Chez M&G Investments, nous investissons activement sur les marchés privés depuis plus de 25 ans, en naviguant à travers les cycles économiques grâce à une approche innovante.
Les investissements sur les marchés privés et non listés, qui peuvent comprendre le capital-investissement, la dette privée et l’immobilier, ont historiquement été dominés par les investisseurs institutionnels. Toutefois, la « démocratisation » des actifs privés élargit l’accès à cette classe d’actifs. Les changements réglementaires et le développement de nouveaux produits rendent les actifs privés disponibles à un éventail beaucoup plus large d’investisseurs, ce qui pourrait favoriser la croissance des marchés non cotés au cours des années à venir.
Source: M&G, au 31 décembre 2024.
Veuillez noter que toutes les stratégies mentionnées peuvent ne pas être disponibles ou enregistrées pour la vente dans toutes les juridictions.
La valeur de votre investissement pourra aussi bien baisser qu’augmenter et il est possible que vous ne récupériez pas la totalité de votre investissement initial. Les opinions exprimées sur cette page Internet ne sauraient en aucun cas constituer des recommandations, des conseils ou des prévisions. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.
Par classe d’actifs (%)
M&G est l’un des plus importants investisseurs privés d’Europe, les marchés non cotés représentant environ 25 % de nos actifs totaux sous gestion. Nos compétences s’étendent à l’immobilier, aux actifs alternatifs, aux infrastructures, au capital-investissement, à la dette privée et à bien d’autres domaines encore.
Source: M&G, au 31.12.2024.
Les marchés privés internationaux se sont considérablement développés depuis la crise financière mondiale, de plus en plus d’investisseurs ayant été attirés par le potentiel de performances supérieures à celles des investissements traditionnels sur les marchés cotés, ainsi que par les avantages en matière de diversification des portefeuilles.
Les actifs non cotés devraient atteindre 29 000 milliards de dollars d’ici 2027, contre 20 000 milliards de dollars en 2022*, sous l’effet notamment de la réallocation d’actifs entre les marchés privés et cotés. Les entreprises choisissant de rester privées plus longtemps, un éventail d’opportunités de plus en plus large - en particulier dans les segments de la dette privée et du capital-investissement - s’offre aux investisseurs.
L’accès à l’univers de la dette privée doit être simple. Parallèlement à l’évolution constante des marchés privés, le paysage réglementaire évolue, comme en témoigne notamment l’introduction de nouvelles structures de fonds telles que le Fonds européen d’investissement à long terme (ELTIF 2.0) et aide selon nous à démocratiser la classe d’actifs.
Cela a permis d’améliorer l’accessibilité et a favorisé la création d’une gamme de produits différents offrant aux investisseurs une exposition diversifiée sur des actifs difficiles d’accès auparavant.
*Source: Global Asset Management Market Sizing du BCG, 2023